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  多年前,一个15岁的男孩来到杭州胡庆余堂做学徒。在去胡庆余堂的路上,他的小脚老祖母颤巍巍地送他,一路上只对他说了一句话:“老老实实做人,规规矩矩做事。”男孩记住了这句话。

报一个新娘化妆培训班多少钱?在长治成远化妆美甲培训学校学化妆,化妆学费一般通常是1000-3000之间。美丽的妆容可是个技术活哦,但也绝不是难事,化妆是可以让每个女生变美的仙女棒,让每一个新娘在人生中最重要的一次成为世界上最美丽的女人!

冯根生简介

  当学徒很苦,每天要干十几个小时的活儿。清晨四五点钟就得起床,打扫屋里屋外的卫生,擦拭摆放在柜台上的器具,然后又要服侍师傅起床,帮他倒洗脸水。

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冯根生,现任中国青春宝集团有限公司董事长,正大青春宝药业有限公司总裁,副董事长,是全国首批执业药师,高级经济师。

  但是得到的报酬却很低,除了混饱自己的肚皮外就所剩无几了。

去工作室、影楼当学徒,很多人觉得这是学技术的好办法,可以一边实践一边学习,而且做学徒的几乎不需要学费,有些地方还能有一定补贴,看似是非常实惠的选择,但真的是这样吗?

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  有天凌晨,男孩在打扫卫生时发现地上躺着几枚钱币,面值大约相当于现在的五元钱。他很需要钱,在身边没人的情况下,他完全有条件把钱占为己有,但他没有这样做;他把钱捡起来,天明的时候交给了师傅。这样的事后来发生过多次,每次师傅见他来交钱总是不置可否。

去当学徒,究竟能学到多少技术,要看能不能跟一个好师傅,师傅肯不肯教你。将心比心,如果别人把技术都交给你,又怎么保证自己的饭碗呢?毕竟工作室、影楼等都是赚钱为主的地方,培养新人并不是它们的主要目的。更何况现在很多工作室招收学徒都是有一定标准的,需要一定的基础,这样才能更快地上手培养起来,对于零基础想学习的人来说是很难的。

冯根生出身于医药世家,14岁时进入著名的国药号“江南药王”胡庆余堂做学徒。1972年7月,杭州第二中药厂成立,冯根生被任命为厂长。1992年9月,任中国青春宝集团有限公司董事长。同年11月,任正大青春宝药业有限公司副董事长、总裁。集团现有资产15亿元,净资产7亿多元,员工3000余人。2001年,青春宝实现利税3.65亿元。

  在外人看来,他是一个笨小孩,做事一板一眼,不懂得变通。而且,有些学徒变着法子偷懒,他却不会。

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冯根生从事中药生产制造、管理53年,是全国“五一”劳动奖章获得者,也是全国劳动模范,全国医药系统劳动模范和浙江省劳动模范,是首届全国优秀企业家和中共十三大代表,并获得中国经营大师、中国企业技术经济大师、全国优秀经营管理人才、全国医药行业优秀企业家、浙江省突出贡献企业经营者等多项荣誉称号。经浙江省浙经资产评估事务所评估,冯根生对中国青春宝集团有限公司1972年—1999年的利税贡献价值是2.8亿元,利润贡献价值是1.2亿元。

  治咳嗽有一味药叫鲜竹沥,需要用火烤毛竹蒸出的水分。这是一件细致活,几两鲜竹沥往往要在火堆旁蹲上个把时辰。男孩就老老实实地烤,一点一滴收集,从来没想过往鲜竹沥中掺点水。

但是去专业的学校还是有很大的区别的,这里的学习起点是没有门槛的,而且学校的主旨就是培养学生,学生的就业好也是学校宣传的资本,所以正规学校是非常注重教学质量的,因为这是学校发展的资本。而且学校的教学更加系统,循序渐进。

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  如果按现在有些人的观点来看,这样的学徒成不了大气,他缺乏商人应有的灵活和世故。

那么学习化妆学费多少,就新娘造型这一方面,学费可以从1000到3000不等,关键是看你学习的内容深度。如果你想将来就业更好,那么比起学费,更应该注重学校的选择,现在想做影楼跟妆的那么多,有特色才能有竞争力,而现在韩流在中国盛行,尤其韩式新娘很受欢迎。

冯根生的企业说

  但他现在的身份是杭州某著名药厂的老总,他创出的名牌已热销了二十多年。他靠的不是灵活,而是诚信和戒欺。

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△要以权谋公,不要以权谋私。以权谋公,胆子大点没关系;以权谋私,胆子要越小越好。

  在接受记者采访时,他多次提到他的小脚祖母。他说当学徒那阵清早捡到的钱币,都是师傅故意放在地上的,他知道原委已是多年以后。如果当时他把钱币放到自己的口袋中,他的人生肯定会是另外的样子。

长治成远化妆美甲培训学校,是一家全国连锁艺术培训学校,我们有自信,我们更专业,在你选择学习化妆美甲的时候,不妨来了解了解更加专业的我们,必将给你带来不一样的惊喜!

△现阶段我国处于一个计划经济向市场经济转型的时期,一个有敏感的企业家就能迅速准确地抓住历史性的机遇。有时侯,其实中央一句话就已经告诉你怎样可以跟上形势的发展,你错过了也就错过了。

  都说人生的关键只有几步,其实,人生最关键的话也只有几句。

△枪打出头鸟在社会上太多见了。我认为,只要保护好心脏,索性只管自己拼命飞,飞得快,飞得高,飞出枪的射程之外,就没事了。关键是怕这些鸟飞飞停停,生怕偏离方向被枪击中,老是回头看,结果还没在树上停稳,就被那些“老枪”击中了。

△国有经营者有四类:小车不倒只管推,牛皮不破只管吹,宴席不散只管醉,企业不倒只管亏。我们提倡第一类人。但在推车的过程中,什么零部件要修一修,途中要不要加油,政府部门要关心一下。

对于中国青春宝集团有限公司的3000多名职工而言,他们最大的幸运不是其安身立命的企业声名是如何显赫,待遇是如何优厚,而在于有一个魄力惊人同时也不乏理智的掌门人。冯根生,一个老而弥坚的全国优秀企业家。

这个被传奇萦绕的刚性人物,在中药行业浸润了53年,在企业领导人的位置上干了30年。让业界称奇的是,即便是现在,68岁的冯根生还是那般地强硬有力———青春宝在他的领导下,依然保持着20%以上的发展速度,昂然为国药之魁首。这让人很容易想起茨威格一句固执的名言:命运总是迎着那些强有力和不可一世者走去,总是让自己屈从于这样的个人。

冯根生从来都不低调,相反,他通过人生磨砺修炼而来的某种领袖气质,让他具有一股咄咄逼人的霸气。他的一生从不言败,这让他根本没有机会去品尝当一个失意英雄的苍凉。

但这并不意味着他的人生旅程波澜不惊,事实上冯根生的人生沉浮比常人不知要多上多少倍!只不过在每一个关键时刻,他都能挺身而出,独立潮头!所以,在冯根生回眸往事时,他的一句感慨就格外耐人寻味:我就是一味中药,成分很多,疗效也不错。

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冯根生的家底

冯根生,中国青春宝集团有限公司的董事长,正大青春宝药业有限公司副董事长、总裁。喜欢传统文化,痴迷中药国粹。他的一生都在致力于中药的现代化和国际化,以期能让中药造福于全人类。

这个执著的人出生于一个医药世家,其祖父冯云生、父亲冯芝芳均是声名遐迩的国药老字号胡庆余堂的资深药工,而他自己,也在14岁的时候踏进这个江南药王的门槛当学徒。5个月后,杭州城解放,他无可选择地成了胡庆余堂的“末代学徒”。三年漫长的学徒生涯对他来说,无疑是一个炼狱。但冯根生却在这期间汲取了足够多的医学养料,这为他以后在中药界扬名立腕打下了坚实的基础。

1972年7月1日对冯根生来说是个非常重要的日子,在这一天,他开始了他一生中最重要的青春宝事业。那时他刚刚38岁,在杭州的桃源岭下,一个由胡庆余堂制胶车间升格而来的中药二厂,正在向他这个新任命的厂长展露着荒凉与简陋。但冯根生惊鸿一瞥,却依稀看见了一个气势恢弘的中药城。

今天,他所领导的青春宝已经不是当初那个只有37万元的中药作坊了,在其后不断发展的30年里,冯根生带领青春宝不断涉足家电、服装、房地产、通讯、金融、旅游等多个领域,它的资产规模比当初整整放大了4000多倍!现在的青春宝已经是个拥有30多家全资、合资和参股企业,总资产达15亿元,年利税3.6亿元的以中药生产为核心的综合性企业集团。

为人才冒险

王振国是一个人,一个典型的依靠个人奋斗而发迹的成功者。这个如今已经拥有近十亿个人资产的东北人,曾经拥有诸如全国首届十佳青年等荣誉。就是这样一个人,在他功成名就之时,仍然念念不忘一个18年前谋过一面的人,这个人就是冯根生。王振国对冯的由衷感叹是:一个有远见的企业家!

1984年,屡受排挤的王振国受命到杭州搞医药工业调查。杭州中药二厂作为全国仅有的五个中药业样板厂之一,自然在学习考察之中。当时同行的同志仅仅在无意中说出一句:“我们这个小王挺钻的,业余还搞些抗癌药研究呢。”就这么一句,冯根生就来了兴趣,没问职称和学历,只急忙要了天津的实验报告,虽然当时只是S180瘤谱的实验,但冯根生就像哥伦布发现新大陆一样,马上安排小汽车,拉着王振国绕着西湖看,最后提出要聘王到药厂工作,并给他的爱人安排工作,给家庭安排住房,并允诺安排一个单独的实验室,同时配备几名助手。“够气魄,够豪爽的”,王振国感叹。虽然王振国最后没有答应,但冯根生却抛下一句让他一生都在回味的话:即使你不来,需要钱就吱一声,我们支持你搞研究,目的是让全世界认识中药。事实上,在冯根生身上类似的事情不知发生了有多少。对于18年前仅仅只见过一次面的王振国,现在的冯根生已经没有多少印象了。但直到现在,冯根生有一个信念却一直没变,那就是对于企业而言,竞争的根本在于人才。

在知识经济愈益彰显的今天,企业家有这份对人才的爱戴并没有什么高人一等的地方。但在70年中期,在知识分子都是“臭老九”的时候,一个企业家却在四处网罗落难的专业人才,无疑是一个惊人之举,没有超凡的眼界和魄力,很难做到这一点。但智慧就藏在这些看似冒天下之大不韪的举动上:在成功网罗了马心舫、李学杲、戴培兴等诸多医药专业人才后,冯根生在别人问到他这么冒险怕不怕时,说了这样一段话:“怕,当然害怕。不过反反复复一想,过了这个村就没有这个店了。等‘老九’们名声香了,境遇好了,凭杭州中药二厂这个条件,哪个金凤凰愿意落脚?告诉你们一句实话,千万别给我外传,旧社会讲发国难财,我这也是在发财,为咱们社会主义发人才之财呀。”

实际上,冯根生人才观念的前瞻性还不止如此,当时他不仅招医药专业人才,而且像机械、化工、建筑等看似与青春宝不沾边的专业人才,他也一并揽下。后来的事实证明,正是这种立体式的人才结构,才有力地促进了企业的腾飞。
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